Depuis 6 mois, la nouvelle municipalité dont j'ai l'honneur de faire parti et son nouveau maire : David Bailleul, s’investit pleinement pour Coudekerque-Branche.
Nous avons déjà réalisé un travail considérable, qui prendra de l’ampleur tout au long du mandat, car nous avons à cœur de renforcer notre lien avec la population. Nous travaillons pour et avec les coudekerquois
lors de la campagne, nous avions pointé du doigt les grandes difficultés financières que connait la ville, suite aux décisions passées (rénovation de l'Hôtel de Ville pour 3 millions d'euros qui a été lancée sans les financements prévus), et à la mauvaise gestion telles que la fuite de 700 m3 d'eau par semaine de la piscine Dormoy qui coûte près de 10 000 euros par mois, ou de la location d'un véhicule pour plus de 15 000 euros par an, ...
Nous nous engageons à résoudre clairement et en toute transparence les erreurs du passé.
Ainsi, première décision importante, afin d'assainir la situation et pour sortir la ville de l'ornière financière, les indemnités des élus ont été réduites de 25%.
Autre réponse logique et pleine de bon sens, à Coudekerque-Branche, nous avons la chance d’avoir des services municipaux très compétents, et il est désormais normal de s'appuyer sur nos services au lieu de faire appel comme auparavant systématiquement à des entreprises pour des travaux alors que l'on peut faire en interne.
Ces premières actions concrètes en matière budgétaire nous permettent de dégager des marges de manœuvre et sans augmentation des impôts municipaux comme nous nous étions engagé afin de mettre rapidement les engagements de notre programme.
Au niveau de la démocratie locale :
- Nombreuses réunions publiques
- Lancement du magazine municipale Coud'Coeur
- Mise en place de boîte à lettres pour receuillir l'avis de la population à la mairie et mairies annexes
- Elaboration des conseils de quartiers
- Installation de trois adjoints de quartiers qui assurent de nombreuses permanences.
Au niveau de la tranquillité publique :
- Création d'une police municipale
- Installation d'un adjoint au maire spécifique à la tranquilité publique
- Sécurisation des abords des écoles
Au niveau scolaire :
- Informatisation des écoles
- Mise en place d'Internet dans toutes les écoles
- Création des Récrés-Fruités
- sauvetage d'une classe à l'école Brassens
Au niveau enfance et jeunesse :
- Utilisation des équipements hors scolaire comme le château Lesieur
- Prolongation des périodes de centre l'été à 2 x 4 semaines
En matière de cadre de vie :
- Embellissement des ronds points
- Fleurissement de la ville
- Installation de mobilier urbain
- Mise en place d'une véritable politique culturelle
- Retour des manèges dans les ducasses
Au niveau financier :
- Lissage de la dette dans le temps
- Installation d'un service subvention
- Pas d'augmentation des impôts
- Redéploiement des crédits de "conforts" vers des actions à la population
- Mutualisation des moyens (groupement d'achat)
La liste est encore longue, même si nous savons que nous avons encore beaucoup de travail devant nous. Mais comme l'a indiqué la voix du Nord, Coudekerque-Branche fait son grand retour en première ligne !
D'autres actions fortes :
- Mise en place des contrats d'apprentissage dans la ville
- SMS pour informer les citoyens sur leurs démarches administratives
Plusieurs projets aboutiront rapidement voire très rapidement comme l'ouverture des maisons de quartier, la mise en place du pass liberté pour les jeunes, le lancement du manège équestre, la création d'une ferme pédagogique, une grande modernisation du parc du Fort Louis, ...
Dans le même temps, nous travaillons pour l'émergence à moyen terme de l'internet gratuit pour tous.
C'est bien sur une liste non exhaustive.
En dehors de ces considérations concrètes et tangibles, nous avons retissé des liens forts avec nos partenaires associatifs, éducatifs, sociaux,, syndicaux,... Nous poursuivons la modernisation des services municipaux tout en garantissant une transparence exemplaire avec les créations des commissions affaires juridiques (déjà en place) et subvention aux associations (en cours de réalisation).
Nous avons à coeur de consolider le tissu social de la ville, c'est pourquoi nous nous sommes battus avec réussites pour sauver la classe de l'école Brassens qui devait fermer. De même nous serons aux cotés des citoyens et des employés pour sauver les emplois (tous) et une enseigne dans le vieux coudekerque après l'annonce de fermeture du Leclerc.
Beaucoup de travail a déjà été abattu, mais beaucoup reste encore à faire pour ancrer la ville dans le XXIème siècle tout en protégeant sa spécificité. Toute l'équipe municipale et les services municipaux sont au travail au quotidien.
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